Стратегия

Группа компаний АПИР представляет интегрированный набор компаний, сосредоточеных на работе в проектном и строительном бизнесе, в ясной и прозрачной манере.

Группа основывает свое развитие на следующих стратегических направлениях:

• Продолжение внешнего роста путем создания альянсов компаний, специализирующихся в сфере строительства. Политика управления согласуется с Группой. Эта политика также охватывает компании, работающие на рынках, географически расположенных за пределами радиуса оптимальной эффективности своего бизнеса.
• Продолжение роста за счет строгого соблюдения принципов управления, которые обеспечили до сих пор регулярно и контролируемое развитие деятельности. Эти основные принципы всегда способствывают:
  • человеческое отношения, что приводит к прямым отношениям с клиентом и социальным отношениям внутри группы
  • поддержание семейной традиции, отличающих от основных конкурентов
  • близость центров принятия решений
  • скорость принятия решений
  • оптимизация ценовых предложения
  • отличная производительность всех сотрудников в рамках политики распределения прибыли
  • использование лучших субподрядчиков в отрасли
  • точный контроль над выполнением работ

Это управленческая политика осуществляется с помощью команды менеджеров, руководителей которые имеют отличные знания в своей области. Административная автономия позволяет правильные люди играют важную подотчетности на всех уровнях Группы в качестве точного и постоянного контроля со стороны различных субподрядчиков. Текучесть персонала в результате этой политики является крайне низким.